smART people gGmbH  /  Hamburg 2026 —

how not
to be a rbot.


Künstlerisches Denken
ist Zukunftskompetenz.

Als gemeinnützige Organisation realisiert
smART people gGmbH Programme, Lernräume und Kooperationen, die künstlerisches Denken mit sozialer Verantwortung und gesellschaftlichem Wandel verbinden.

01 / Über uns

Was, wenn Kunst Hauptfach wäre?

Als notwendige Ergänzung zu technologischem Fortschritt und als Grundlage einer gesunden, zukunftsfähigen Gesellschaft, liegt der Fokus von smART people auf der kreativen, vielmehr künstlerischen Intelligenz des Menschen.

Eine Fähigkeit, die nicht automatisierbar ist und durch künstlerische Praxis erfahrbar wird. smART people versteht dies als zentrale Ressource gesellschaftlicher Transformation – eine treibende Kraft für soziale Teilhabe, Anschlussfähigkeit, resiliente Demokratie und eine nachhaltige Entwicklung.

smART people übersetzt künstlerische Praxis in konkrete Formate: Wir entwickeln und begleiten Projekte, Workshops und verschiedene Lernräume. Wir arbeiten kooperativ mit Menschen, Teams und Institutionen, die neue Perspektiven entwickeln und Veränderung praktisch gestalten.

  • A — KULTUR

    Kunst ist keine Deko.

    Auf dieser Grundlage wird eine Praxis von Wahrnehmung, Reflexion und Intuition etabliert, welche die Fähigkeit stärkt, komplexe Zusammenhänge zu erkennen, neu zu ordnen und mit Gestaltungsspielräumen im Unbekannten konstruktiv umzugehen.

  • B — ZUKUNFTSKOMPETENZ

    Künstlerisches Denken ist Zukunftskompetenz.

    smART people steht für eine Kultur, in der künstlerisches Denken und Arbeiten als wesentlicher Bestandteil von Entwicklung und Fortschritt verstanden wird – als zentrale Kompetenz im Umgang mit den Herausforderungen gesellschaftlicher Transformation.

  • C — DEMOKRATIE

    Künstlerische Praxis ist Demokratiepflege.

    smART people schafft Strukturen, in denen diese Form des Denkens und Arbeitens selbstverständlich praktiziert wird – in Bildung, Wirtschaft und im öffentlichen Leben. Eine Gesellschaft, die künstlerisches Denken als unverzichtbaren Bestandteil ihrer Entwicklung begreift, wird resilienter, innovativer und solidarischer.

02 / Team

Fünf Perspektiven,
eine Haltung.

Porträt Angela Sommer
Künstlerische Leitung

Angela Sommer

Künstlerin, diplomierte Kunsttherapeutin, Kunstpädagogin und Dozentin für ästhetische Bildung. Seit 2002 begleitet sie Menschen in gestalterischen Prozessen, die künstlerisches Arbeiten, Reflexion und mentale Gesundheit miteinander verbinden.

Porträt Aylin Can
Geschäftsführung

Aylin Can

Modedesignerin, Künstlerin, freiberufliche Dozentin, Projektleiterin und Netzwerkerin. Sie entwickelt Bildungsprojekte an der Schnittstelle von Kunst, Gesellschaft und Innovation.

Porträt Joey Blümel
Projektentwicklung

Joey Blümel

Musiker, Projektentwickler und Pädagoge. Seine Arbeit lenkt Aufmerksamkeit auf ästhetische Bildung, Neurodiversität, Subjektivität und mentale Gesundheit.

Porträt Mads Nørholm Rohde
Projektentwicklung

Mads Nørholm Rohde

Staatlich anerkannter Musiker, Innovationsmanager und Pädagoge mit langjähriger Erfahrung in Projektleitung und ästhetischer Bildung. Er verbindet Konzeptentwicklung, Teamleitung und praktische Umsetzung.

Porträt Christina Hass
Qualitätsmanagement

Christina Hass

Staatlich anerkannte Heilpädagogin mit Schwerpunkt Inklusion, künstlerisch-therapeutischen Prozessen und mentaler Gesundheit. Sie verbindet fachliche Sorgfalt mit großer Umsetzungskraft und sorgt dafür, dass Qualität, Struktur und Menschlichkeit im Arbeitsprozess zusammenkommen.

03 / Stimmen

Das sagen andere.

TONALi gGmbH
„Schon bei der ersten Begegnung wussten wir, dass die Zusammenarbeit eine große Freude sein wird. Die hingebungsvolle, höchst professionelle Herangehensweise, ständige Bereitschaft Neues zu wagen und offene, warmherzige Kommunikation zeichnen alle Macher:innen von smART people aus.

TONALi ist glücklich einen solchen Partner zu haben.”
Sergey Novikov · Projektkoordination Kunstschutzgebiet
Medical School Hamburg
„Die kooperierende Zusammenarbeit mit smART people ist geprägt von einer hohen inhaltlichen Qualität. Diese zeichnet sich dadurch aus, dass smART people Prozesse konsequent und auf einem sehr hohen Niveau partizipativ denkt und die partizipative Haltung im Umsetzen von Projekten und Vorhaben durchträgt. Ferner findet die Arbeit von smART people auf Grundlage der kulturellen Bildung mit einem Kunstverständnis, das auf der Gegenwartskunst basiert statt und den freien künstlerischen Raum und die Performativität des künstlerischen Prozesses in den Mittelpunkt stellt.

Zudem werden durchgängig die Potentiale des künstlerischen Raumes und die eigene Arbeit, in einem sehr hohen Maß kritisch reflektiert. Die kooperierende Zusammenarbeit mit smART people stellt für die MSH Medical School Hamburg, sowie für die Studierenden der MSH eine große Bereicherung dar.”
Michael Ganß · Wissenschaftlicher Mitarbeiter, MSH Medical School Hamburg
04 / Kontakt

Sprechen wir über
Möglichkeiten.

Wir freuen uns über Menschen und Institutionen, die neugierig auf unsere Arbeit sind, mit uns ins Gespräch kommen und/oder gemeinsam Möglichkeiten entdecken möchten, Transformation aktiv mitzugestalten.